時(shí)隔1個(gè)月后，在深圳市寶安區(qū)福永街道和平工業(yè)園某棟4樓的車間里，終于又響起了機(jī)器的轟鳴聲。

不知跑了多少路，費(fèi)了多少口舌，填了多少表格，交了多少資料，終于迎來了來之不易的復(fù)工，看著機(jī)器開起來，工廠老板曾總笑了，心卻并沒有輕松下來。“復(fù)工就簽‘生死狀’了，接下來必須嚴(yán)格做好防控工作。各項(xiàng)防控措施都嚴(yán)格按要求做到位，甚至需要做得比要求更好一些！”

這家模切廠成立了12年，規(guī)模在百人左右，年產(chǎn)值過千萬。今天是復(fù)工第一天，員工回來了20多人，因?yàn)榇饲安淮_定什么時(shí)候能夠開工，有的員工還沒來得及通知到崗，另外有一些由于當(dāng)?shù)毓芸兀瑫簳r(shí)出不來，接下來會慢慢回來一些。此外每年年底，都會流失一些員工，往年春節(jié)開工后，也會面臨人員緊張的問題，要再招聘一些。 總共有20條生產(chǎn)線，今天只勉強(qiáng)開動兩條，“要完全恢復(fù)產(chǎn)能，可能要一個(gè)月以后。”他預(yù)測。

模切廠所在的這棟工業(yè)樓，開工的只有他家，以及一樓的一家物流公司，整個(gè)工業(yè)園里，開工的也是寥寥無幾。早在2月10日之前，曾總就做好了開工的所有準(zhǔn)備，第一時(shí)間提交了報(bào)備資料，并準(zhǔn)備好所要求的物資，希望能在第一批開工，但之后復(fù)工條件有所升級，他在街道辦組織的現(xiàn)場檢查未能通過。

在接下來這一周時(shí)間里，他和街道對接的工作人員及時(shí)溝通，對方提的所有要求都照做，能想的辦法也都想了，他的客戶中有從事防控物資的工廠，也都為他寫了復(fù)工申請，在這期間又經(jīng)過了兩次現(xiàn)場溝通，終于得以在17號開工。

“現(xiàn)在有訂單，主要是產(chǎn)能起不來，開工了就要加班加點(diǎn)，把客戶急需的訂單交付。”他表示，上游的客戶基本上周已經(jīng)全部開工，產(chǎn)能恢復(fù)到了50%左右。從他的觀察來看，第一批開工的都是產(chǎn)值2億以上的企業(yè)，他家晚開工了一周，有一些年前就發(fā)給他的訂單，由于他家開不了工做不出，他也主動配合客戶將自己做好的模具，拱手送給已開工的同行大廠生產(chǎn)，但求不要影響客戶的生產(chǎn)計(jì)劃。

曾總始終用一個(gè)積極的心態(tài)來面對這些事情，在采訪中，看不到他有任何的不滿和擔(dān)心。在他這一個(gè)月的朋友圈里，記錄了他這段時(shí)間的心路歷程。

1月13日：舉行了年會，歌舞升平，躊躇滿志，隨后開始進(jìn)入春節(jié)假期。

1月28日，為武漢捐款2020元。

1月31日，通知從2月3日復(fù)工延期到2月10日。

2月3日，表示慌了。

2月8日，為復(fù)工做準(zhǔn)備，朋友圈照片顯示準(zhǔn)備好了口罩、消毒水、額溫計(jì)等復(fù)工用品，辦公室擺放了綠植和鮮花。

2月10日，當(dāng)天開工驗(yàn)收未通過，發(fā)文希望疫情快結(jié)束，回歸正常生活軌道。

2月11日，給員工派定心丸。

2月12日，希望客戶不要取消訂單，表示將全力以赴，相信很快就能恢復(fù)生產(chǎn)。朋友圈列舉了每天復(fù)工的跟進(jìn)情況。

2月13日，發(fā)圈振興實(shí)業(yè)，人人有責(zé)，科技興國。

2月14日，轉(zhuǎn)發(fā)黃奇帆呼吁有序開工的文章。

2月15日-16日——周末過后，他的工廠在17日本周一正式復(fù)工。

當(dāng)被問及政府推出的一系列扶持企業(yè)措施，能受惠多少時(shí)，他表示，暫時(shí)還沒有看到，房東已經(jīng)明確不會減免房租，相關(guān)貸款他也不打算申請，“貸款一直是可以貸到的，只是以我們制造業(yè)的利潤，不足以支撐這樣的資金成本，即使降一點(diǎn)也支撐不起。”

沒有抱怨，沒有唉聲嘆氣，少說多做，有了機(jī)會就開足馬力迎上去，復(fù)工了就全力以赴抓生產(chǎn)。也許，這是大多企業(yè)主的特質(zhì)，也是民營經(jīng)濟(jì)欣欣向榮的根本。