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小米首次設(shè)立CSO強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì) 推進(jìn)人才傳承

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-21 22:06:50    瀏覽次數(shù):57
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原標(biāo)題:小米首次設(shè)立CSO:強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì) 推進(jìn)人才傳承 來(lái)源:新浪科技新浪科技訊 2月21日晚間消息,小米集團(tuán)今日宣布人事任命,聯(lián)合創(chuàng)始人王川擔(dān)任小米首席戰(zhàn)略官(CSO),協(xié)助CEO聚焦小米集團(tuán)戰(zhàn)略方

原標(biāo)題:小米首次設(shè)立CSO:強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì) 推進(jìn)人才傳承 來(lái)源:新浪科技

新浪科技訊 2月21日晚間消息,小米集團(tuán)今日宣布人事任命,聯(lián)合創(chuàng)始人王川擔(dān)任小米首席戰(zhàn)略官(CSO),協(xié)助CEO聚焦小米集團(tuán)戰(zhàn)略方向和未來(lái)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。王川將分管集團(tuán)的三大委員會(huì),即質(zhì)量委員會(huì)、集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)、集團(tuán)采購(gòu)委員會(huì)。同時(shí),電視部總經(jīng)理李肖爽兼任大家電事業(yè)部總經(jīng)理。

創(chuàng)立即將滿10年的小米,在準(zhǔn)備All in “5G+AIoT”之際,設(shè)立CSO,總部規(guī)劃能力同步加強(qiáng),小米集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO雷軍,首度迎來(lái)戰(zhàn)略幫手。李肖爽為代表的80后新生代,作為接棒者,也在業(yè)務(wù)線上發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,小米的人才傳承進(jìn)一步成熟化。

參謀部之后再迎CSO 增強(qiáng)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃

2020年第一天,雷軍向小米全員發(fā)布新年信,宣布小米要升級(jí)加碼“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,從5年100億的投入,變成5年500億,All in 5G+AIoT。同時(shí),在業(yè)務(wù)線上,小米也一改2019年的穩(wěn)健保守風(fēng)格,先是發(fā)布1999元的Redmi K30 Pro 5G,首度將5G手機(jī)拉入2000元以下;緊接著春節(jié)之后用純線上的方式,發(fā)布小米10系列,宣布要沖擊高端市場(chǎng)。

小米第10年,也是爭(zhēng)奪5G時(shí)代極為關(guān)鍵的一年。這對(duì)企業(yè)來(lái)講,需要更強(qiáng)有力的未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行落地。在王川被任命為CSO之前,小米已經(jīng)兩次強(qiáng)化了總部的頂層設(shè)計(jì)。

首先,2018年9月,小米集團(tuán)設(shè)立集團(tuán)參謀部與集團(tuán)組織部,分別協(xié)助CEO進(jìn)行戰(zhàn)略落地和高級(jí)人才管理。小米集團(tuán)組織部長(zhǎng)劉德曾透露,這些調(diào)整來(lái)自于IPO前完成的一整套策略規(guī)劃,先強(qiáng)化小米總部職能,增強(qiáng)小米的大腦。然后逐步把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)梳理得更清晰、合理。為保持集團(tuán)活力和科學(xué)管理,組織管理任命會(huì)成為上市之后的常態(tài)。

緊接著,2019年11月29日,小米進(jìn)行高管任命,原國(guó)際部總裁王翔晉升小米集團(tuán)總裁,王翔協(xié)助CEO分擔(dān)大量業(yè)務(wù)管理工作,小米董事長(zhǎng)兼CEO、“知名勞模”雷軍也將從繁重的業(yè)務(wù)線中解放,聚焦于小米集團(tuán)的戰(zhàn)略方向和未來(lái)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。

隨著5G技術(shù)風(fēng)口帶給小米的機(jī)遇和挑戰(zhàn),總部大腦亟需配合戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)同步強(qiáng)化。小米內(nèi)部人士透露,CSO一職更具前瞻的未來(lái)戰(zhàn)略探索推演和規(guī)劃,拓展和維護(hù)核心業(yè)務(wù),協(xié)助CEO為小米集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展制定切實(shí)可行的方案。參謀部則主要聚焦于3-5年內(nèi)戰(zhàn)略落地制訂和督導(dǎo)執(zhí)行,側(cè)重與具體業(yè)務(wù)部門的銜接。

王川自2012年加入小米后,帶領(lǐng)小米電視業(yè)務(wù)問(wèn)鼎中國(guó)第一,對(duì)于技術(shù)研發(fā)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量有豐富經(jīng)驗(yàn)。先后掌管過(guò)電視部、參謀部、中國(guó)區(qū),2019年5月至今,王川的工作重心一直放在大家電部。王川在技術(shù)管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域豐富的一線經(jīng)驗(yàn),可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)掌管集團(tuán)質(zhì)量品質(zhì)保障、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、采購(gòu)供應(yīng)體系這三大體系。

再推進(jìn)人才傳承 新生代陸續(xù)接棒

小米本次人事任命中,電視部總經(jīng)理李肖爽兼任大家電部總經(jīng)理。任命李明為大家電部副總經(jīng)理,分管冰箱、洗衣機(jī)業(yè)務(wù)。

一年半以前,李肖爽從王川手中接手電視業(yè)務(wù),這次是李肖爽再度接棒王川。這意味著,小米集團(tuán)的人才傳承工作趨于成熟,以李肖爽等人為代表的80后新生代業(yè)務(wù)管理者,在小米開(kāi)始發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。同時(shí),大家電業(yè)務(wù)也越來(lái)越成為小米AIoT戰(zhàn)略的重中之重。

小米正式從組織管理上啟動(dòng)人才傳承工作是在2018年9月。這是小米進(jìn)行上市后的首次組織任命,新設(shè)集團(tuán)組織部和集團(tuán)參謀部,同時(shí)重新組建了十個(gè)業(yè)務(wù)部,直接向CEO雷軍匯報(bào),這些業(yè)務(wù)部門的總經(jīng)理以80后的年輕人為主。雷軍當(dāng)時(shí)稱“我們要加強(qiáng)公司價(jià)值觀傳承和組織建設(shè),提升組織效率和活力,強(qiáng)化公司人才梯隊(duì)建設(shè),發(fā)掘更多年輕人才并給予更多提升的機(jī)會(huì)。”在這次任命中,小米開(kāi)始組建電視部,由原電視部的部分部門組成,同時(shí)孵化空調(diào)業(yè)務(wù)。85后李肖爽與聯(lián)合創(chuàng)始人王川,完成首次業(yè)務(wù)接力。

李肖爽接棒電視業(yè)務(wù)以來(lái),小米電視也陸續(xù)取得不錯(cuò)成績(jī)。2018年小米電視全球出貨量840萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)225%,根據(jù)小米官方公布的數(shù)據(jù),整個(gè)2019年小米電視出貨量、銷量連續(xù)四個(gè)季度蟬聯(lián)第一,同時(shí)小米電視是中國(guó)市場(chǎng)首個(gè)年出貨量破千萬(wàn)臺(tái)的電視品牌。在電視業(yè)務(wù)逐步發(fā)力的同時(shí),隨著AI+語(yǔ)音交互越來(lái)越日常化,可以預(yù)見(jiàn)將來(lái)所有家庭里的設(shè)備都能互聯(lián)互通,能夠用語(yǔ)音和人工智能來(lái)進(jìn)行交互,這是未來(lái)10年全球最重要的科技發(fā)展趨勢(shì)。大家電逐步成為小米AIoT戰(zhàn)略的重要組成部分。

目前,隨著5G與AIoT所帶來(lái)的技術(shù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)不斷升級(jí),小米的年輕管理者擁有越來(lái)越多成長(zhǎng)空間與壓力。如李肖爽這類的總經(jīng)理們作為聯(lián)合創(chuàng)始人們的接棒者,在業(yè)務(wù)線上不僅發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,也更需要承擔(dān)更大的責(zé)任。(張俊)

 
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