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“拼命三郎”齊界接任總裁 萬達集團步入新生代執(zhí)掌期

1月3日，記者從萬達集團某高管處獲悉，萬達集團于日前宣布了一項重要的人事變更決定：今年65歲的萬達集團總裁丁本錫獲得同意、正常退休，其職位由原萬達商管集團總裁齊界接任。

業(yè)內(nèi)稱，萬達進入新的發(fā)展階段，也需要更年輕更應(yīng)變的新生代執(zhí)掌，以適應(yīng)2020后的政經(jīng)大勢和行業(yè)周期及企業(yè)變化。齊界上任后，將檢驗其專業(yè)能力和運營水平，尤其萬達龐大的存量商業(yè)物業(yè)，也考驗繼丁本錫之后的萬達資產(chǎn)經(jīng)營能力和競爭優(yōu)勢。

萬達“老人”橫跨財務(wù)、商管等部門

齊界今年55歲，1991年4月畢業(yè)于大連理工大學(xué)，獲得哲學(xué)碩士學(xué)位；1998年4月獲得注冊會計師資格，2000年5月獲得注冊稅務(wù)師資格。于2000年4月加入萬達集團，曾擔任萬達商管集團執(zhí)行總裁、副總裁及南方項目管理中心總經(jīng)理、總裁助理及成本控制部總經(jīng)理等多個職務(wù)。此次履新之前，擔任萬達商管集團總裁，同時擔任萬達集團董事。

齊界履歷豐富，早年從事過財務(wù)、審計等工作，曾在萬達商管、萬達酒店、萬達地產(chǎn)等核心產(chǎn)業(yè)部門任職。據(jù)說，在萬達內(nèi)部，齊界口碑非常好，有著超強的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，他為人隨和，做事雷厲風(fēng)行，有著萬達“拼命三郎”之稱。

亞太商業(yè)不動產(chǎn)學(xué)院院長朱凌波點評稱，丁本錫的退休符合企業(yè)和個人的客觀規(guī)律，丁本錫在萬達操盤18年，追隨王健林，陪伴萬達從成長、頂峰到調(diào)整的全過程。

朱凌波指出，中國成功企業(yè)都有一個創(chuàng)始人/董事長與操盤手/CEO的黃金搭檔模式，董事長多天賦異稟、更擅長開拓創(chuàng)新、資源整合和戰(zhàn)略規(guī)劃，而CEO更偏重管理、執(zhí)行和運營；董事長更激情、感性和高瞻遠矚，CEO更理性、務(wù)實和謀篇布局。此前，王健林和丁本錫的組合也是黃金搭檔模式。

不過，朱凌波同時指出，萬達進入新的發(fā)展階段，也需要更年輕更應(yīng)變的新生代執(zhí)掌，以適應(yīng)2020后的政經(jīng)大勢和行業(yè)周期及企業(yè)變化。

萬達廣場加速擴張

實際上，萬達集團董事長王健林對萬達商管寄予厚望。在2019年1月舉辦的萬達集團2018年工作總結(jié)中，王健林明確表示：“萬達商管是萬達的核心企業(yè)，我什么企業(yè)都能丟，這個不能丟。”

“萬達商管不是傳統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)在商業(yè)講線上線下融合，線下同樣在進步。外面看沒有變，里面內(nèi)容不斷在變。建一個商業(yè)項目費時費力，但一旦建成，經(jīng)過兩三年培育期就成為穩(wěn)定的印鈔機。”王健林還指出，雖然萬達商管看起來比一些科技企業(yè)“笨”一點，但現(xiàn)金流穩(wěn)定，收入雖然不能每年漲百分之幾十，但每年都在兩位數(shù)增長。很多企業(yè)一時干得挺好，但一個調(diào)整可能就沒了，而商業(yè)中心50年、100年都還在，都能看得見，所以萬達商管就是萬達的核心產(chǎn)業(yè)和核心現(xiàn)金流。

實際上，萬達商管這兩年取得的成績，光從萬達廣場的發(fā)展速度上，即可略知一二。記者了解到，萬達集團從2000年開始轉(zhuǎn)型商業(yè)中心建設(shè)運營。從第1座萬達廣場到第100座萬達廣場用了15年，而從第100座萬達廣場到去年11月29日開業(yè)的第300座萬達廣場只用了5年。

其中，2019年是萬達的擴張之年。數(shù)據(jù)顯示，截至2019年12月31日，2019年新開業(yè)43座萬達廣場，已開業(yè)廣場達323座。一年間，多達22座萬達廣場首次進駐當?shù)爻鞘小?/p>

“由商管集團總裁齊界接任萬達集團總裁符合預(yù)期，因為萬達集團的一大核心內(nèi)容就是商管，他本身有酒店以及其他產(chǎn)業(yè)方面的運作管理經(jīng)驗，能使萬達在高層人事更迭上順利過渡，不會出現(xiàn)太多波動，從而使萬達后續(xù)整體有個較好的發(fā)展導(dǎo)向。”財經(jīng)評論員嚴躍進表示。

業(yè)內(nèi)稱將檢驗齊界專業(yè)能力和運營水平

細數(shù)過來，齊界在萬達已有20年時間，毫無疑問也是一位老將，與丁本錫一樣均是追隨王健林多年的股肱之臣。

而萬達廣場的背后，離不開齊界的身影。雖然外界對齊界的報道并不多，但在萬達集團內(nèi)部動態(tài)中，自2011年開始，就有齊界前往無錫、常州、濰坊、西安、福建、廣州、遂寧等地檢查萬達廣場相關(guān)項目進展的報道。

2011年12月，齊界赴無錫檢查指導(dǎo)工作，召開項目綜合協(xié)調(diào)會上就強調(diào)：確保集團下發(fā)的銷售任務(wù)順利完成，保證現(xiàn)金流平衡；實際中出現(xiàn)的問題就地解決，不拖延，并將各項責(zé)任落實到人；項目公司各部門通力合作，確保樣板間保質(zhì)、保量、按時開放。

記者了解到，萬達商管集團除了萬達廣場外，還連續(xù)舉辦了12屆萬達商業(yè)年會，為5000余家品牌及代理商在選址、開店、加盟等方面提供一站式洽談服務(wù)。

在朱凌波看來，如今的萬達更專注于商業(yè)地產(chǎn)和持有型物業(yè)（購物中心）及輕重混合模式，因此，更加檢驗齊界上任后的專業(yè)能力和運營水平，尤其萬達龐大的存量商業(yè)物業(yè)，也考驗繼丁本錫之后的萬達資產(chǎn)經(jīng)營能力和競爭優(yōu)勢。

記者 張曉蘭

編輯 袁秀麗 校對 柳寶慶