這個問題，我不能得出準確回應(yīng)，而針對別的回應(yīng)的一律否認，因為我也不可否認

兩年前，村頭開便利店的老大爺也可以依靠淘寶網(wǎng)店月入過萬，這類新聞報道在當(dāng)時也五花八門，也就產(chǎn)生了人們的邏輯思維：電商好做。造成愈來愈多進到領(lǐng)域，蕞終由于市場競爭過大淘汰，蕞終罵一句，電商難做。

是的，電商領(lǐng)域競爭力變得越來越變大。可是另一方面，正因為它是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為之，因此 每一年轉(zhuǎn)變許多，轉(zhuǎn)變的一起提供大量機遇。

就例如此次新冠疫情以后，直播間和小視頻會更為受歡迎，在家里手機看直播和小視頻的可能提升了，很多人會塑造這一習(xí)慣性，后邊5g來啦會再次加快。做電商的，都需要有這個觀念去學(xué)習(xí)新東西，塑造新觀念。

自然，之上僅僅定義上的東西。許多自身認真想一想都能領(lǐng)悟到。所以我關(guān)鍵說一下：

如今的電商怎樣能做好，能賺錢？

1、做好銷售市場和市場競爭對手的剖析商品競爭優(yōu)勢和對手水準。

很多人做不太好電商，是小看了電商的難度系數(shù)。也是被不正確的邏輯思維，搞錯了做電商的方式 ，蕞普遍的犯錯誤，便是不了解市場競爭。

這一不正確，從初學(xué)者到大神，都是在犯錯誤。

到現(xiàn)在的全部不成功新項目，都是由于對手真是太強了，不論是財力或是資源都確實比但是。大家的運營策略，應(yīng)當(dāng)算得上一等一的，可是資產(chǎn)和資源比但是，確實沒轍。

因此做電商的第壹步，便是要剖析對手，對手很強的話，仙人難救了，只需對手水準一般的，都能輕輕松松超過。

看下同行業(yè)的交易量和盈利，銷售量不用說，盈利如何看呢？這一我覺得是可以算出來的，由于你到阿里看一下他的商品出廠價大約也就出來，對淘寶網(wǎng)店的銷售量也是全透明的，因此盈利大部分狀況是可以看出的。那麼你再去分辨一下，你能不能打得過這一對手？假如打得過，他的盈利便是你的。

2、做好產(chǎn)品規(guī)劃

前不久我要去健身會所，被健身會所漂亮小姐姐交易量了2萬。她給我做了個查驗，給了我一張表格，上邊寫下了我身體的多個難題。總之便是假如不會再運動健身，我的性格就廢了，因此 把我給交易量了。

實際上賣運動健身商品并不是賣器材，賣的就是你對身心健康的憂慮和焦慮，別的商品也是這般。產(chǎn)品規(guī)劃賣的不是你的商品有哪些，只是你可以給顧客造就不一樣的日常生活。

3、擴張推廣方式

就比如說我之前說的直播視頻和短視頻營銷，身旁一個小視頻商家跟我說他怎樣在某音上賺第壹桶金的，便是做的書單賣書。那時候銷售市場蕞受歡迎的游戲玩法，便是做多張照片的書單，隨后就非常容易受歡迎，可是封禁了這一游戲玩法，他就想啊，市場的需求仍在。因此 ，他就把這些書單創(chuàng)意文案抄下來，根據(jù)手繪畫解讀書單創(chuàng)意文案！結(jié)果受歡迎，一個月賺了幾十萬！因此，做互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)買賣，一定要先學(xué)好抄，會抄了再融合一點點自主創(chuàng)新，很有可能便會立刻爆發(fā)！

本文摘自微信公眾號：OTA酒店講堂