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深圳市好的團建策劃方案-非凡文旅

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-09-26 17:00:05    作者:非凡文旅    瀏覽次數:55
導讀

非凡文旅說:多數人在進入公司都都面臨過做管理還是做業務的選擇,很多人在管理上有所嘗試,進入了管理通道,但發展并不順利。企業為了擴張發展發費許多時間和精力地培養管理者,可企業的困惑是,誰更有管理的潛力呢

非凡文旅說:多數人在進入公司都都面臨過做管理還是做業務的選擇,很多人在管理上有所嘗試,進入了管理通道,但發展并不順利。企業為了擴張發展發費許多時間和精力地培養管理者,可企業的困惑是,誰更有管理的潛力呢?如果你想成為一個好的管理者,企業要的不是普通人的思維邏輯性,更多的是要較強的結構化思考能力,簡單地說就是歸納、概括和總結的能力。



在工作中,有些人工作后很快就走上基層主管崗位,他們雄心勃勃,非常努力,表現很好,執行力很強,任務完成也不錯。但當他到了中層崗位后,在向以往一樣的努力,為什么業績反而會往下走,最終還是被退敗或被外來人員上位。原因是為什么呢?是大局觀不夠。



深圳市好的團建策劃方案-非凡文旅,突破常規是指管理者在面對復雜棘手的問題時,常常以不尋常的思維方式提出一些意想不到的觀點、策略和措施,而且這種思路和辦法是有效的、能夠切實解決問題。判斷是否突破了常規,有兩個基本標志大膽新穎,挑戰創新,別人沒有做過的,或者說在已知的圈子里沒有人這么想或這么做過,這是基本點。但并不是所有新的想法都可以算作管理上的突破常規。其次是有效性,就是用這種方法比其它已知的方法都有效得多。真正高水平的突破常規往往能夠做到。



 
關鍵詞: 體驗式團建
(文/非凡文旅)
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