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一天百張設計圖工位宣讀裁員 “花式裁員”你咋看?

放大字體  縮小字體 發布日期:2020-01-11 18:31:06    瀏覽次數:92
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原標題:一天百張設計圖、工位宣讀裁員,這些“花式裁員”你咋看?一天100張設計圖、工位宣讀裁員……這些老板“花式裁員”都靠譜嗎?中新經緯客戶端1月11日電 (趙佳然)最近,圍繞裁員的話題備受關注,一些

原標題:一天百張設計圖、工位宣讀裁員,這些“花式裁員”你咋看?

一天100張設計圖、工位宣讀裁員……這些老板“花式裁員”都靠譜嗎?

中新經緯客戶端1月11日電 (趙佳然)最近,圍繞裁員的話題備受關注,一些公司還因為對待裁員的態度奇葩而出圈。前有領導要求設計師“一天出100張圖”,后有周鴻祎年會發放“免裁券”,讓網友大呼:“老板就是任性啊!”

雖然裁員背后有著千萬種理由,但企業始終需遵循相關的法律法規。這些“花式裁員”靠譜嗎?我們看看專業人士怎么說。

資料圖 中新經緯趙佳然 攝

變相裁員?“一天100張圖”設計師已離職

“我們這里不是國企!”“設計行業都是要加班的,你不懂行嗎?”前不久,因為要求員工一天之內做出100張圖,深圳一家旅游公司創始人王小琴的“霸道總裁語錄”在社交媒體被瘋狂轉發。

截圖來源:網絡

事件發酵后,該公司的另一創始人賈飛肯定了王小琴的做法。“3張圖、5張圖做不出效果,就做上100張試試看,從網上下載也好,調整格式也好。員工覺得工作量太大了,那就大家商量干與不干嘛,我覺得沒多大的事情。”從媒體對賈飛的采訪來看,他認為“一天100張圖”的要求是基于對服務的極致追求,以及對員工的嚴格管理,并無不妥。

最近,涉事公司的員工回應媒體稱,該名設計師已經自行離職。

在社交媒體上,許多網友對這位被要求“平均3分鐘出一張設計圖”的員工表達了同情,并認為該公司此舉并不合理,有變相裁員的嫌疑。

@舒定諤的貓:提出這種要求的甲方就是不懂設計,且故意踐踏勞動者尊嚴,同時對人類的腦力產出毫無敬畏之心。

@過年轉給媽媽看的:這個是旅行社?打算干掉視覺中國的節奏嗎……

@于青朵:應該是年底了,故意想讓設計離職不發年終獎吧?

@我酷的像風阿Ss:擺明了讓你走,但是我不逼你,我就讓你完成我布置的工作,工作完不成你自己主動走,我也不用賠錢。

@歷史人物志:想裁員用這樣的招也是損到家了。

部分網友還分享了自己的相似經歷:“我也是在一家旅行社做設計,月初很清閑,一到月底讓我一天出二三十張圖,加班到九點,最后領導還說我效率不行。上個月我提交了離職,老板還不讓我走。”

有網友調侃道,如果企業將提高任務量作為裁員的方式,那么這種做法則顯得十分淺顯:“加量不加價,一人更比六人強。如果不能那么強,提上鋪蓋回家鄉。”

北京志霖律師事務所副主任趙占領對中新經緯客戶端表示,如果用人單位給員工安排的工作量過大導致其不能按時完成,用人單位不能以此為由辭退員工;如果用人單位堅持以此理由辭退員工,則屬于違法解除勞動關系。

“遇到這種情況,員工可以提起勞動仲裁,要求恢復勞動關系,或者要求用人單位支付雙倍經濟賠償金,即支付2N個月工資,N是員工在該用人單位工作的年限。但是,如果員工主動辭職,就不能再主張恢復勞動關系或者要求雙倍經濟賠償金。”趙占領說。

“花式裁員”套路多

除了這位設計師的遭遇外,不少企業都曾因裁員方式“奇葩”或被質疑變相裁員而引起熱議。

截圖來源:微博

不久前,一段“神州優車HR在工位上宣讀裁員”的視頻在網絡上流傳。視頻上,一名HR對員工稱,“我們不是在跟你協商,是單方面解除勞動關系,你如果有什么意見,直接去找仲裁委。”視頻被曝出后,網友們紛紛表示“無語,HR的做法太絕對了”。

隨后,神州優車方面回應稱,已按照法律法規給出裁員補償方案,但HR工作還需講究方式方法。

此前,連鎖便利店品牌“便利蜂”被曝出要求全體員工考邏輯和數學,未通過員工需進行補測,需達到要求方可繼續在崗工作。對此,便利蜂創始人莊辰超解釋稱,“便利店業務每一天都需要大量的基于數學邏輯評估的小決策。數學邏輯好,績效不一定超越預期,數學邏輯不好,績效很難達成預期。”

面對“花式裁員”,網絡上甚至還總結出了“裁員大法”,來調侃公司的種種裁員方式。“裁員方式其實也體現出了企業文化,能夠看出企業內部是否正規,是否得人心。”有網友討論稱。

截圖來源:微博

不僅白領們在吐槽“花式裁員”,企業老板也開始以此自嘲。近日,有媒體報道稱360公司董事長兼CEO周鴻祎在朋友圈透露,今年360年會特等獎為“免裁券”,獲此券的員工可“抵消一次裁員”,消息曝出后引起熱議。

隨后,周鴻祎又在朋友圈解釋稱:“這是我編的自黑段子,純屬開玩笑,大過年的讓大家開心一笑,大家有點幽默感行嗎?”

律師:不能以績效不合格為由直接裁員

“花式裁員”屢上熱搜的背后,雖然公司與員工各有各的緣由,但雙方也都需要遵循基本法。

一名國企人力資源從業者對中新經緯記者表示,除個別員工存在嚴重個人問題外,一般企業裁員的原因大多為業務范圍調整,或營收能力減弱、需縮減人工成本。而在決定裁員后,較為規范的做法是提前給員工打好“預防針”。

“最好的結果是讓雙方都得利,比如給員工一段時間找工作,承諾在企業背調時給予配合,以及與員工商議一定金額的賠償。”該從業者稱,也有部分公司選擇以調離崗位、不安排工作、不加薪等方式讓員工自行離職,但這些做法往往不是最佳選擇,并且會對員工的心態產生不良影響。

關于部分企業以員工績效不合格為由直接辭退員工的情況,趙占領稱,公司需嚴格遵循一定流程。“如果以不能勝任工作為由辭退員工的話,用人單位不能直接辭退,而是需要對員工進行培訓或調崗,如果在此之后員工依然不能勝任工作,才可以辭退員工,并且需按工作年限支付經濟賠償金。”

臨近春節,許多公司都在陸續發放年終獎,如果在發年終獎之前被裁員,還能拿到獎金嗎?對此上述人力從業者解釋道,大多數公司在計劃發放年終獎時僅計算在職人員,已提出離職的則不在其中;而部分勞動合同上也未體現發放年終獎的相關規定。

“有些公司選擇在一年內分批次發年終獎,也是為了規避員工在發年終獎后立刻離職。當然,這種情況每次發放獎金時也僅包括未提交離職的員工。”從業者介紹。

有業內人士分析稱,盡管企業裁員有各種各樣的理由,但合情合法卻是兩條最重要的人力資源管理法則。只有依法處理勞動關系,以情安撫被辭員工,才能打造和諧的勞動關系,而這也是企業競爭力的根源所在。(中新經緯APP)

 
(文/小編)
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