原標(biāo)題:迪士尼財(cái)報(bào)出爐:盈利同比下降24.43%,流媒體或成“全村的希望”? 來(lái)源:格隆匯
北京時(shí)間2月5日早間,迪士尼公布了2020財(cái)年第一財(cái)季(2019年第四季度)財(cái)報(bào)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,該公司Q1實(shí)現(xiàn)營(yíng)收209億美元,同比增長(zhǎng)36%,超市場(chǎng)預(yù)期;凈利潤(rùn)為21億美元,同比下降23%;經(jīng)調(diào)整稀釋后每股收益為1.53美元,同比下降17%,不過(guò)超出了市場(chǎng)預(yù)期。
值得一提的是,這一份財(cái)報(bào)也是迪士尼流媒體業(yè)務(wù)Disney+上線以后的首份成績(jī)單。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,截止本季度末Disney+的付費(fèi)訂閱用戶(hù)數(shù)為2650萬(wàn),高于市場(chǎng)預(yù)期的2500萬(wàn);單訂閱用戶(hù)平均每月創(chuàng)造收入5.56美元。
此外,相較于“新興力量”流媒體業(yè)務(wù)亮眼的數(shù)據(jù),該公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主題公園的營(yíng)收增長(zhǎng)似乎有點(diǎn)拖后腿的意思——本季度主題公園、體驗(yàn)及周邊收入本季度為74億美元,同比增長(zhǎng)僅為8.4%,增速持平三季度,低于公司整體平均增速。
受財(cái)報(bào)所透露的“喜憂(yōu)參半”訊息影響,迪士尼盤(pán)后股價(jià)走勢(shì)比較波動(dòng):該股價(jià)起初在盤(pán)后呈現(xiàn)小幅上漲,隨后其漲幅有所收窄甚至轉(zhuǎn)跌,最終盤(pán)后股價(jià)下跌0.47%,報(bào)于144,05美元。
(行情來(lái)源:wind)
而值得注意的是,在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力之際,被寄予厚望的流媒體業(yè)務(wù)果真能幫助迪士尼走出盈利能力下降的不利局面嗎?
Q1盈利增速遠(yuǎn)低于收入增速
據(jù)財(cái)報(bào)顯示,迪士尼第一財(cái)季營(yíng)收為209億美元,比去年同期的153億美元相比增長(zhǎng)36%,但超過(guò)了分析師平均預(yù)期的208億美元;凈收入為21億美元,與去年同期的28億美元相比下降23%;每股收益為1.53美元,與去年同期1.84美元相比下降17%,但超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期的每股1.44美元。
由上述數(shù)據(jù)可以看出,迪士尼本季度盈利增速遠(yuǎn)低于營(yíng)收增速,實(shí)際上這一跡象也在一定程度上凸顯了這家已經(jīng)步入鮐背之年企業(yè)的盈利壓力。
值得一提的是,從各業(yè)務(wù)的營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)看,或許更能窺出迪士尼盈利下降的原因。
具體而言,本季度媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)24%至73.6億美元,高于三季度22%的增速,而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23%至16億美元;主題公園、體驗(yàn)及消費(fèi)品業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)8%至74億美元,增速持平三季度,而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9%至23.4億美元;影業(yè)和娛樂(lè)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)106%至37.6億美元,遠(yuǎn)高于三季度52%的增速,而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)207%至9.48億美元。
基于上述可知,以主題樂(lè)園為首的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊依舊是支撐迪士尼盈利水平的主要助力,但實(shí)際上增速是處于放緩的狀態(tài),而媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)則逐漸壯大起來(lái),成為該公司盈利增長(zhǎng)的另一個(gè)支點(diǎn)。
而再來(lái)看看被迪士尼寄予厚望的流媒體業(yè)務(wù)具體表現(xiàn)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,對(duì)于主要包含Disney+、HULU及ESPN+的直接對(duì)于消費(fèi)者 國(guó)際業(yè)務(wù)來(lái)看,本季度實(shí)現(xiàn)收入39.9億美元,同比大幅增長(zhǎng)334.3%。
具體而言,去年11月12日才在北美上線的流媒體服務(wù)Disney+此次財(cái)報(bào)表現(xiàn)遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期:Disney+目前已總計(jì)有2650萬(wàn)訂閱用戶(hù),比市場(chǎng)預(yù)期的2080萬(wàn)用戶(hù)數(shù)高出27%,每位Disney+付費(fèi)用戶(hù)月均帶來(lái)收入5.56美元。對(duì)此,迪士尼CEOBobIger在四季度財(cái)報(bào)發(fā)布后表示:
“Disney+的服務(wù)已經(jīng)超出了我們之前最好的預(yù)期水平,用戶(hù)從免費(fèi)到付費(fèi)的轉(zhuǎn)換率和流失率都比預(yù)期的表現(xiàn)好。”
另外,迪士尼旗下的另外兩大流媒體服務(wù)ESPN+和Hulu則分別擁有660萬(wàn)和3040萬(wàn)訂閱用戶(hù),每名付費(fèi)訂閱用戶(hù)月均帶來(lái)收入分別為59.47美元和4.44美元。不過(guò),需要指出的是,其ESPN+月均用戶(hù)帶來(lái)收入同比下降5%,對(duì)此其將原因歸咎于,原有用戶(hù)流向ESPN+捆綁Disney+和Hulu的套餐,這些套餐皆比單獨(dú)訂閱ESPN+的收費(fèi)低。
不過(guò),需要指出的是,盡管迪士尼本季度的流媒體業(yè)務(wù)營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了3倍的同比增長(zhǎng),但實(shí)際上對(duì)這一業(yè)務(wù)的大舉投入也增加了其盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)季度該公司流媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)虧損為6.9億美元,是去年同期的5倍,而這也成為了導(dǎo)致整體其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增幅較低的“主要元兇”。
與此同時(shí),此前迪士尼對(duì)21世紀(jì)福克斯“財(cái)大氣粗”的收購(gòu)也增加了該公司的現(xiàn)金流壓力。2029年3月,迪士尼正式宣布與21世紀(jì)福克斯的713億美元收購(gòu)計(jì)劃獲得了最后的監(jiān)管批準(zhǔn),除了花巨資拿下福克斯之外,其在福克斯上的整合管理方面也耗了不少錢(qián):
2019年年第二財(cái)季,迪士尼花了約4億美元遣散福克斯員工。2019年第三財(cái)季,該公司花在業(yè)務(wù)整合上面的錢(qián)有2.07億美元。而本季度財(cái)報(bào)顯示,與遣散、公司整合相關(guān)的重組開(kāi)支同樣高達(dá)1.5億美元。
因此在如此支出下,迪士尼的現(xiàn)金流有所承壓。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,本季度該公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為16.3億美元,自由現(xiàn)金流凈額為2.9億美元,皆低于去年同期水平。
綜上所述,不難看出,迪士尼本季度盈利增速遠(yuǎn)低于收入增速的表現(xiàn)似乎是早在市場(chǎng)的預(yù)期之內(nèi)。
流媒體成為“全村的希望”?
值得一提的是,對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的迪士尼而言,流媒體服務(wù)真能搖身一變成為“全村的希望”嗎?
自2015年開(kāi)始,大量用戶(hù)從傳統(tǒng)電視服務(wù)轉(zhuǎn)向流媒體服務(wù),這種開(kāi)始出現(xiàn)取消有線電視和衛(wèi)星電視等付費(fèi)服務(wù)的趨勢(shì)被外界稱(chēng)之為“剪線族”。而鑒于流媒體服務(wù)的支出要比有線網(wǎng)絡(luò)要小得多——據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Vindicia的統(tǒng)計(jì),美國(guó)家庭平均訂閱3.4項(xiàng)流媒體服務(wù),每項(xiàng)平均花費(fèi)8.53美元/月,總開(kāi)支為29美元,不到有線電視平均107美元/月的三分之一,“剪線族”的市場(chǎng)空間增長(zhǎng)迅速。
據(jù)eMarketer發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2019年有約17.3%的家庭成為剪線一族,2020年則有19.9%的家庭成為剪線族,2021年則突破20%的大關(guān)預(yù)計(jì)22.4%家庭取消有線電視和衛(wèi)星電視等付費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目,而到2023年將增加到約27%。
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顯而易見(jiàn),對(duì)于“老本”增長(zhǎng)不給力的迪士尼而言,流媒體服務(wù)的市場(chǎng)不亞于一塊鮮美的“蛋糕”。而就目前來(lái)看,迪士尼在流媒體業(yè)務(wù)上走得路線是“三合一”,即結(jié)合主打合家歡的Disney+,還有加速“剪線族”轉(zhuǎn)化的Hulu及體育頻道ESPN+的綜合力量攻入流媒體行業(yè)。
而值得一提的是,不論是消費(fèi)者還是券商,基本對(duì)迪士尼這一力作——Disney+給予了積極的態(tài)度,畢竟以低價(jià)策略為起點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)庫(kù)為其賦能(目前平臺(tái)擁有7500集劇集內(nèi)容,400部老電影庫(kù)存和100部最近上映的電影,以及針對(duì)流媒體所開(kāi)發(fā)的25部原創(chuàng)系列內(nèi)容等),而此次Disney+遠(yuǎn)超市場(chǎng)的表現(xiàn)——Disney+目前已總計(jì)有2650萬(wàn)訂閱用戶(hù),比市場(chǎng)預(yù)期的2080萬(wàn)用戶(hù)數(shù)高出27%也更是驗(yàn)證了外界對(duì)其的看好。
不過(guò),其發(fā)展不僅對(duì)了消費(fèi)者的胃口,同時(shí)也為本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的流媒體市場(chǎng)帶來(lái)了新的變數(shù)。而針對(duì)目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,顯然迪士尼或?qū)⒅苯犹魬?zhàn)流媒體新興王者——奈飛的市場(chǎng)地位以及份額。
但對(duì)于“新手”迪士尼而言,老大哥奈飛的實(shí)力依舊不容小覷。
據(jù)了解,奈飛早期的成功伴隨著DVD的黃金時(shí)代,隨著2002年在納斯達(dá)克成功上市,奈飛開(kāi)始探索算法智能推薦對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的改善,為用戶(hù)提供個(gè)性化的電影建議,實(shí)現(xiàn)高用戶(hù)留存率奈飛用戶(hù)數(shù)也增長(zhǎng)到600萬(wàn)。但從2007年開(kāi)始DVD式微,奈飛上線流媒體平臺(tái),依靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)到2012年全球付費(fèi)用戶(hù)已增長(zhǎng)到3000多萬(wàn)人。
而作為全球球流媒體巨頭,其國(guó)內(nèi)用戶(hù)滲透率遙遙領(lǐng)先,核心內(nèi)容壁壘較為穩(wěn)固,其原創(chuàng)內(nèi)容市場(chǎng)需求度市占率遠(yuǎn)超其他平臺(tái)——19Q3奈飛在全球/美國(guó)流媒體原創(chuàng)內(nèi)容市場(chǎng)需求度市占率分別達(dá)61.3%/60%,加之美國(guó)平均單用戶(hù)使用流媒體服務(wù)達(dá)3.4個(gè)。
因此可以看出,諸如迪士尼等后起之秀雖會(huì)占據(jù)部分市場(chǎng)份額,但短期內(nèi)仍難以撼動(dòng)奈飛的領(lǐng)先位置,預(yù)計(jì)2024年奈飛全球用戶(hù)數(shù)將達(dá)到2.5億,Hulu、Disney+、ESPN+合計(jì)1.1-1.6億。
雖然短期之內(nèi)難以撼動(dòng)老大哥奈飛的位置,但長(zhǎng)期來(lái)看,依靠?jī)?nèi)容為王以及深厚的背景資源優(yōu)勢(shì),迪士尼的流媒體服務(wù)實(shí)際上還是存有很多乘勝追擊的可能。