以“會說話的湯姆貓”為代表的湯姆貓家族IP，曾風靡世界，相關(guān)APP累計下載量在2018年末即突破80億次。
2017年，金科文化完成對英國O7_INV公司的控股，該公司正是湯姆貓家族IP的運營方，估值超過70億元。2018年公司再度動用杠桿，收購剩余股權(quán)。IP運營成為上市公司的業(yè)務(wù)核心。
這家起步于浙江杭州的精細化工企業(yè)，2015年上市伊始便高舉并購?fù)顿Y大旗，先后涉足游戲、移動互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)，并最終走向全球化。
如今，并購之劍卻刺傷了自己。2月3日公司披露2019年業(yè)績預(yù)告，因計提商譽減值及資產(chǎn)減值，公司巨虧24億元。
巨虧24億
2月3日晚間，金科文化（300459.SZ）披露2019年業(yè)績預(yù)告，公司虧損23.95億元-24億元。2018年，公司歸母凈利潤8.42億元。
公司表示，業(yè)績下滑的主要原因是計提商譽減值、應(yīng)收賬款壞賬準備、長期股權(quán)投資減值以及無形資產(chǎn)減值。
實際上，2019年以來，公司業(yè)績就警報頻傳。2019年上半年，公司業(yè)績?nèi)嫦禄瑺I業(yè)收入同比下降2.12%，歸母凈利潤下降18.62%，經(jīng)營性現(xiàn)金流下降71.25%。
交易所在2019年半年報問詢函中，詢問公司并購標的是否存在商譽減值，公司予以否認。
2019年前三季度，公司營業(yè)收入18.21億元，同比下降9.30%，歸母凈利潤6.41億元，同比下降15.17%；另外，公司經(jīng)營性現(xiàn)金流3.01億元，同比下降52.58%。
截至2019年三季度末，公司商譽賬面余額62.61億元，占總資產(chǎn)的55.29%。其中，并購O7_INV產(chǎn)生36.51億元，并購杭州哲信產(chǎn)生23.20億元，并購每日給力產(chǎn)生2.70億元。
上市以來，公司應(yīng)收賬款規(guī)模逐年升高，2015年末、2016年末、2017年末、2018年末、2019年三季度末分別為9469.86萬元、2.71億元、6.08億元、11.05億元、14.12億元。
公司在業(yè)績預(yù)告中表示，部分業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款賬齡有所延長，個別客戶的款項很可能無法收回或收回的幾率很小，故計提部分資產(chǎn)減值準備。
公司上市之后大舉投資，2018年底長期股權(quán)投資金額7.28億元，聯(lián)營企業(yè)包括重慶金世寧、浙江潤科新材料、浙江禾貝網(wǎng)絡(luò)等接近50家。
公司在2019年三季報中披露，因收回部分股權(quán)投資，公司長期股權(quán)投資已銳減至2.52億元。
2018年底，公司無形資產(chǎn)金額6.50億元。到2019年三季度末，公司無形資產(chǎn)已減至5.70億元。
只有等到公司回復(fù)交易所問詢函，我們才能知道，到底是哪些標的如何拖累了金科文化。
上市即開始轉(zhuǎn)型
金科文化原名浙江金科，主營業(yè)務(wù)精細化工新材料（氧系漂白助劑SPC），于2015年5月登陸深交所創(chuàng)業(yè)板。
盡管體量不大，但公司精細化工業(yè)務(wù)一直業(yè)績穩(wěn)定。2016年-2018年，公司精細化工業(yè)務(wù)分別實現(xiàn)營業(yè)收入6.01億元、7.04億元、8.17億元，毛利率分別為33.28%、27.50%、33.94%。
即便是在公司業(yè)績?nèi)嫦禄?019年，精細化工業(yè)務(wù)仍然給金科文化“長臉”了。
2019年上半年，公司精細化工業(yè)務(wù)收入4.13億元，同比上漲17.03%，毛利率36.50%，同比上漲7.83個百分點。
幾乎是一上市，金科文化便開啟并購機器，啟動轉(zhuǎn)型。
2016年，公司通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金，完成了對杭州哲信100%股權(quán)的收購，對價29億元。
杭州哲信是一家移動游戲綜合運營平臺，旗下產(chǎn)品包括《萌鼠竄竄竄》、《蛇蛇大亂戰(zhàn)》、《星際守護者》等。
2017年初，公司收購每日給力，支付現(xiàn)金3億元。該公司主要從事移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的研究與開發(fā)及海外發(fā)行業(yè)務(wù)。
2017年底，公司通過非公開發(fā)行股份控股O7_INV，該公司正是“會說話的湯姆貓家族”這個全球大IP背后的運營方，2018年，公司繼續(xù)收購該公司剩余股權(quán)，合計對價超過70億元。
除了這3個大標的，這幾年公司還對外大肆投資。2015年-2018年，公司投資額分別為1.73億元、31.22億元、52.18億元、9.05億元。公司可供出售金融資產(chǎn)及長期股權(quán)投資的公司數(shù)量一度接近百家。
當然，早期，并購?fù)顿Y對公司業(yè)績的拉動立竿見影。2016年-2018年，公司營業(yè)收入分別為8.95億元、13.96億元、27.25億元，歸母凈利潤分別為2.05億元、3.94億元、8.42億元。
但是，一旦并購標的業(yè)績不達預(yù)期，業(yè)績下滑疊加商譽減值，雪上加霜。
不知道要多久，金科文化才能消化完并購?fù)顿Y結(jié)下的苦果。
公司回購，兩大股東減持
轉(zhuǎn)型之前，金科文化實際控制人是朱志剛，他直接持有及通過金科控股集團有限公司，合計持有公司近半股份。
幾輪并購之后，杭州哲信原實際控制人王健，成為公司第一大股東。但是，公司實際控制人仍為朱志剛。
從2018年Q2開始，朱志剛和王健輪流減持公司股份。即便公司因業(yè)績下滑等原因股價大跌，兩大股東也毫不手軟。
2018年一季度末，朱志剛直接及通過金科控股，控制公司27.73%的股份，王建持有公司17.85%的股份。
數(shù)年多輪減持之后，截至2020年1月中旬，朱志剛及其一致行動人的持股份額降至26.59%，王健持股份額降至14.53%。
2月4日晚間，王健還因為減持收到了交易所的監(jiān)管函。
王健作為金科文化的董事長，在2019年8月及10月，因強行平倉以集中競價方式分別減持公司股票1737.84萬股、515.60萬股，占公司總股本的比例分別為0.49%及0.15%，涉及金額合計5799萬元。上述減持行為發(fā)生在公司披露2019年半年報及三季報的30日內(nèi)，構(gòu)成敏感期交易。
兩大股東爭相減持的同時，公司斥巨資回購。截至2019年三季度末，公司累計回購股份2435.5萬股，占公司總股本的0.69%，共耗資1.12億元。
