榮成市堅(jiān)持以深化網(wǎng)格治理體系為抓手，通過實(shí)施“四個(gè)優(yōu)化”工程，全面織密“網(wǎng)扣”、配強(qiáng)人員、優(yōu)化獎懲，不斷提升社會治理精細(xì)化水平。

優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。按照“全域覆蓋、無縫銜接、邊界清晰”工作要求，在全市村居、社區(qū)劃分1419個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格、4272個(gè)單元格，在企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等設(shè)置234個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，在海上創(chuàng)新設(shè)置了917個(gè)海上網(wǎng)格，同時(shí)結(jié)合全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對所有基礎(chǔ)網(wǎng)格進(jìn)行編碼，使每個(gè)網(wǎng)格都配備專屬“身份證”，有效提升工作精準(zhǔn)度。

優(yōu)化人員配置。把配強(qiáng)人員作為激發(fā)網(wǎng)格作用的著力點(diǎn)，按照小區(qū)長、優(yōu)秀志愿者、黨員三類標(biāo)準(zhǔn)，著力打造過硬的網(wǎng)格隊(duì)伍。其中，城市社區(qū)（崖頭、港灣、斥山32社區(qū)）擇優(yōu)選聘專職網(wǎng)格員309名、協(xié)管員615名，農(nóng)村擇優(yōu)配備兼職網(wǎng)格員1086名、協(xié)管員3507名；1200多名社區(qū)民警、法律顧問、行政執(zhí)法等可以力量下沉網(wǎng)格，8萬多名農(nóng)村志愿者編入網(wǎng)格幫助力量，進(jìn)一步充實(shí)了網(wǎng)格工作力量。

優(yōu)化工作辦法。厘清網(wǎng)格職責(zé)，明確網(wǎng)格員主要承擔(dān)落實(shí)上級部署、服務(wù)群眾訴求、巡查發(fā)現(xiàn)問題三項(xiàng)職能，建立差異化考核體系，督促網(wǎng)格員履職盡責(zé)。推行“五色工作法”，對需要關(guān)注關(guān)心的重點(diǎn)群體、可能發(fā)生治安及安全事件的重點(diǎn)場所和出租屋，按風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行綠、藍(lán)、黃、橙、紅5色標(biāo)識，分類走訪巡查，提升工作效能。城市社區(qū)全部推行“網(wǎng)格公示牌”和“網(wǎng)格聯(lián)系卡”制度，包含網(wǎng)格員、住戶、職能部門聯(lián)系方式，實(shí)現(xiàn)群眾、網(wǎng)格、部門“三向聯(lián)通”，暢通訴求受理處置渠道。

優(yōu)化獎懲考核。以“四獎一罰”為核心，不斷細(xì)化完善考核辦法，壓實(shí)責(zé)任，激發(fā)干勁。其中，“四獎”即政治待遇、信用加分、物質(zhì)獎勵和社會榮譽(yù)“四重激勵”，對表現(xiàn)優(yōu)秀的網(wǎng)格員、協(xié)管員納入村級后備干部、黨員發(fā)展等重點(diǎn)培養(yǎng)對象，每年給予10—20分的信用加分，每年拿出20萬元經(jīng)費(fèi)用于表彰獎勵，定期開展“可靠些網(wǎng)格”“蕞美網(wǎng)格員”評選活動；“一罰”即建立“末位淘汰”機(jī)制，對鎮(zhèn)街考核連續(xù)3個(gè)月排名后5%的人員及時(shí)調(diào)整撤換。截至目前，5517名網(wǎng)格員、協(xié)管員隊(duì)伍中，正式黨員2880人，預(yù)備黨員84人，入黨積極分子9人，占比53.89%；今年以來已有377名網(wǎng)格員、930名協(xié)管員因考核排名靠后、換屆選舉等被調(diào)離或調(diào)整崗位。

（通訊員 劉兆陽）