免费人成动漫在线播放r18-免费人成观看在线网-免费人成黄页在线观看日本-免费人成激情视频在线观看冫-jlzzjlzz亚洲大全-jlzzjlzz亚洲日本

二維碼
企資網

掃一掃關注

當前位置: 首頁 » 企資頭條 » 產業(yè) » 正文

迎10年來最大份額增長,可口可樂究竟做對了什么?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-14 14:21:07    瀏覽次數:60
導讀

原標題:迎10年來最大份額增長,可口可樂究竟做對了什么? 來源:36氪發(fā)布了2019全年及第四季度財報。根據財報顯示,可口可樂第四季度營收為90.68億美元,同比增長為16.17%;凈利潤為20.65

原標題:迎10年來最大份額增長,可口可樂究竟做對了什么? 來源:36氪

發(fā)布了2019全年及第四季度財報。

根據財報顯示,可口可樂第四季度營收為90.68億美元,同比增長為16.17%;凈利潤為20.65億美元,比去年同期8.7億美元增長了122.76%。

受此影響,可口可樂全年營收為372.66億美元,同比增長8.65%;凈利潤為89.85億美元,同比增長38.74%。

創(chuàng)造了近十年來最大的市場份額增長!

那么,可口可樂究竟做了什么,讓其在經歷了連續(xù)四個財年的下滑后,重新回到了增長的軌道?“全品類戰(zhàn)略”初見成效,可口可樂銷量迎增長

用可口可樂董事會主席兼首席執(zhí)行官的話說:“2019財年,是近十年來市場份額增長最快的一年!”

其中,最大的功勞莫過于“全品類戰(zhàn)略”。

時間回溯至2017年5月。

在打造“全品類飲料公司”的目標下,可口可樂提出了“全品類戰(zhàn)略”,即除了保持對傳統(tǒng)碳酸飲料的開發(fā)之外,還要對非碳酸飲料品類進行探索。

比如,可口可樂跨界到茶領域推出了“醇茶舍”,主打無糖自帶甘甜的體驗;比如,可口可樂先是在日本推出了檸檬味的罐裝氣泡酒,隨后又在英國推出了四款高端混合調酒飲料;再比如,可口可樂全資收購了Costa咖啡,跨界進入咖啡領域。

與此同時,可口可樂在碳酸市場也進行了諸多的產品創(chuàng)新。

比如,推出不含糖的健怡和零度可樂;比如,除了降低經典款的糖分之外,還推出了更加迎合年輕消費者的mini款。除此之外,還有像運動飲料、雪碧纖維+黃瓜汽水、雪碧椰子汽水等等。

實際上,可口可樂在過去幾年時間里,推出了數百款產品,盡管其中的絕大多數很多消費者連名字都沒有聽過。

但是,對于可口可樂來說,只要其中有幾款獲得了消費者的認可,就意味著巨大的成功。

根據財報顯示,2019財年茶及咖啡產品的銷量增長了4%,碳酸飲料的銷量增長了3%。值得特別指出的是,零度可樂的銷量獲得了兩位數的增長。“數字化策略”拓寬消費者群體

可口可樂董事會主席兼首席執(zhí)行官這樣說到:

“可口可樂在中國市場的成功,不僅歸功于分銷網絡的擴大,更是因為‘數字優(yōu)先’的新策略幫助我們拓寬了消費者群體。”

何為“數字優(yōu)先”策略?

簡單的說,就是在數字化時代下,圍繞消費者、經銷商和公司內部運用數據和技術,以求更高效的完成目標。

以消費者的數字化為例。

大家有沒有想過這樣一個問題,那就是盡管大家都喜歡喝可口可樂,但實際上,每次喝可口可樂的場景是不一樣的。有時候,是為了炎炎夏日冰鎮(zhèn)解暑;有時候,只是當作飲料過一把嘴癮;又有時候,是為了配飯時用作解辣。

因此,品牌需要了解消費者的偏好,掌握其消費習慣,盡可能多的增加與消費者接觸的頻次。換言之,以前是讓消費者前往商場和便利店購買可口可樂,如今需要借助于數字化的手段,主動送到消費者跟前。

怎么實現呢?

答案就是以美團、餓了么為中心構建起的外賣消費場景!

比如,圍繞“可口可樂+美食”的就餐組合,既通過精選菜系與可口可樂相捆綁,持續(xù)培養(yǎng)消費者用餐時喝可樂的習慣,又通過各種營銷活動,體現出可口可樂有趣、歡樂的品牌內涵。

當然,還通過各種優(yōu)惠券的方式,進一步強化可口可樂在外賣場景中的存在。

正因為如此,通過與外賣平臺的合作,可口可樂在外賣平臺上的市場份額提高到了60%以上。“新產品+新定價”,淡化消費者對價格的敏感性

相信很多人應該有這樣的疑問:

在核心產品碳酸飲料銷量增長有限的背景下,即便新品類的銷量有所增長,那么對總業(yè)績的影響也有限。可是,為何可口可樂的業(yè)績能夠超預期呢?

原因在于,可口可樂采用了“新產品+新定價”!

怎么理解?

對于可口可樂來說,當然知道消費者對價格的敏感性,即任何的漲價行為都會導致一部分消費者的離去。結果就會是,漲價行為不僅不會給業(yè)績不會帶來任何的正面影響,而且還會造成品牌美譽度的嚴重傷害。

但是,消費者對新品價格的敏感程度卻不高。

由于沒有明顯的參照物,再加上消費者天然的獵奇心理,因此往往愿意為新品支付更高的價格。正是在這樣的消費者心理下,可口可樂在過去一年的時間里,先后推出了眾多新品。

產品定價都在5元左右!

既能夠讓消費者覺得新產品更高端、更健康、更有檔次,同時又可以通過價格的上漲實現銷量利潤的雙豐收。靠“顏值+更健康”,可口可樂擁抱年輕消費者

與過去相比,可口可樂一個顯著的變化,那就是跨界越來越成為了營銷活動的重點。

那么,背后蘊藏了怎樣的邏輯呢?

說到底,在消費者年輕化的背景下,擁抱年輕消費者的必然要求。于是,在這一指導思想下,可口可樂主打“高顏值的包裝”和“更健康的產品”。

我們發(fā)現,盡管經典可口可樂和雪碧產品的包裝與過往基本上保持了一致,但是新品的包裝無論是圖案的設計還是瓶身的設計,都體現了當代的潮流和時尚。

簡單的說,可口可樂越來越刻意追求包裝的藝術!

另外,為了迎合年輕消費者對“更加健康”生活方式的追求,可口可樂不僅主打小罐包裝,而且還推出了“低糖”、“無糖”可樂,目的為了就是重新喚起消費者對碳酸飲料的偏愛。

而這,無疑也是這個百年飲料巨頭,做出的重大改變!

參考來源:

[1] 張夏雨,《2019年營收超2500億,逆勢增長17%!可口可樂給中國企業(yè)哪些啟示?》,2020年2月6日,快消

[2] 何丹琳,《可口可樂年報出爐,CEO說穿著了10年來最大份額增長,還這么說》,2020年1月31日,小食代

 
(文/小編)
打賞
免責聲明
本文為小編推薦作品?作者: 小編。歡迎轉載,轉載請注明原文出處:http://m.bangpiao.com.cn/news/show-101545.html 。本文僅代表作者個人觀點,本站未對其內容進行核實,請讀者僅做參考,如若文中涉及有違公德、觸犯法律的內容,一經發(fā)現,立即刪除,作者需自行承擔相應責任。涉及到版權或其他問題,請及時聯系我們郵件:weilaitui@qq.com。
 

Copyright ? 2016 - 2023 - 企資網 48903.COM All Rights Reserved 粵公網安備 44030702000589號

粵ICP備16078936號

微信

關注
微信

微信二維碼

WAP二維碼

客服

聯系
客服

聯系客服:

在線QQ: 303377504

客服電話: 020-82301567

E_mail郵箱: weilaitui@qq.com

微信公眾號: weishitui

客服001 客服002 客服003

工作時間:

周一至周五: 09:00 - 18:00

反饋

用戶
反饋

主站蜘蛛池模板: 欧美另类日韩中文色综合 | 欧美性xxx狂流白浆 欧美性xxx免费看片 | 成人综合在线观看 | 在线看片日韩 | 日韩欧美在 | 日韩在线免费观看视频 | 久久综合给合久久狠狠狠色97 | 亚洲国产欧美在线观看 | 亚洲欧美日韩中文字幕在线一 | 日韩男女做性高清在线观看 | 猛h辣h高h文湿重口 美日毛片 | 国产精品一区二区手机看片 | 韩国三级伦理片 | 久久亚洲国产视频 | 亚洲欧美综合乱码精品成人网 | 91视频一区二区三区 | 操丝袜秘书 | 婷婷久久五月天 | 欧美极度极品另类 | 亚洲一区二区三区成人 | 男女深夜福利 | 131美女爱做免费毛片 | 色就操 | 亚洲午夜在线播放 | 欧美日本道免费一区二区三区 | 久久精品国产久精国产果冻传媒 | 欧美日韩一区二区三区在线观看 | 日韩不卡 | 波多野结衣视频免费在线观看 | 亚洲欧美日韩一区 | 欧美一区二区三区香蕉视 | 99久久中文字幕伊人 | 国产伦理在线播放 | 一级免费黄色录像 | 久久综合丝袜长腿丝袜 | 成年黄网站色视频免费观看 | 日韩精品视频在线免费观看 | 国产资源在线视频 | 免费一级毛片在线播放视频 | 亚洲首页国产精品丝袜 | 日韩永久免费进入2015 |