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“致良知四合院”成員企業(yè)管理層談參加學(xué)習(xí)人要明白為什么而活?新浪8號樓

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-08 06:29:46    瀏覽次數(shù):60
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撰文|張軍 編輯|梁超 日前,“致良知四合院”被質(zhì)疑“精神傳銷”后,引發(fā)了大量企業(yè)員工和社會對其培訓(xùn)模式的質(zhì)疑。 今日,8號樓就參加“致良知四合院”課程學(xué)習(xí)的原因、學(xué)習(xí)內(nèi)容、派出學(xué)習(xí)的人員等問題,根

撰文|張軍 編輯|梁超

日前,“致良知四合院”被質(zhì)疑“精神傳銷”后,引發(fā)了大量企業(yè)員工和社會對其培訓(xùn)模式的質(zhì)疑。

今日,8號樓就參加“致良知四合院”課程學(xué)習(xí)的原因、學(xué)習(xí)內(nèi)容、派出學(xué)習(xí)的人員等問題,根據(jù)“致良知四合院”官網(wǎng)顯示的“地方四合院”企業(yè)名單進(jìn)行了聯(lián)系。

8號樓先后致電30余家企業(yè)聯(lián)系人,有企業(yè)聯(lián)系人一接通電話便問“是問‘致良知四合院’這事嗎?我給你問下”,截至發(fā)稿也沒有回信;也有企業(yè)聯(lián)系人一聽是問“致良知四合院”的事便掛斷了電話,僅有2家聯(lián)系人愿意詳細(xì)告知。

據(jù)天津仁道房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司張超介紹,在董事長的號召和組織下,公司大概花了40多萬元用于買課。目前,已經(jīng)關(guān)注到了“致良知四合院”被質(zhì)疑“精神傳銷”的新聞。對于是否繼續(xù)合作,他則表示,要看國家對這事的定性。

青島曙光電子有限公司高管李文告訴8號樓,通過對王陽明心學(xué)的學(xué)習(xí),自己的心性有了提高,開始活的明白了。他表示,經(jīng)過學(xué)習(xí),開始明白了稅負(fù)重就是等同于為國家做貢獻(xiàn)。

有高層花十多萬買課 后續(xù)是否合作看國家定性

據(jù)張超介紹,公司開始學(xué)習(xí)“致良知四合院”的課程是在2017年。當(dāng)時,在董事長的號召和組織下,公司開始安排管理層和員工學(xué)習(xí)。

作為板塊負(fù)責(zé)人,張超被安排到了北京參加學(xué)習(xí)。據(jù)他介紹,他學(xué)習(xí)的課程主要是幫助管理層打開人生格局、引導(dǎo)員工做好人好事方面的內(nèi)容,“通過學(xué)習(xí),我覺得對個人的格局、心胸、心態(tài)方面還是有幫助的。”

在他參加學(xué)習(xí)的十多天里,時間被安排的非常緊張。“通常早上五六點就得起床準(zhǔn)備七點的早課,晚上九點半下課,下課后要完成當(dāng)天的作業(yè)和分享。”

“‘致良知四合院’會介紹附近的酒店,都是五星級,每晚500元左右。”在他看來,在此情況下,“為了省事,很多人都會選擇住在附近”,“住宿費用是公司出的”。他說,由于中午休息時間很短,大家基本都會在學(xué)校餐廳就餐,“吃每頓80元的自助餐”。

關(guān)于學(xué)習(xí)費用,他告訴8號樓,自己學(xué)習(xí)十余天花了一萬多元,這“不算多”。據(jù)他透露,公司有某高層買課花了十多萬元,公司前后大概花了四十來萬。

除了派管理人員和員工去各地學(xué)習(xí)之外,張超所在的公司內(nèi)部還會組織每周兩次的學(xué)習(xí)會。他說,公司300多位員工,都會被分批次安排學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的形式則是集體坐在會議室,進(jìn)行“傻瓜式的流程”,觀看錄像視頻、讀PPT內(nèi)容、看老師的講解部分。

對于接下來是否會購買“致良知四合院”的課程,他則表示,最近關(guān)注到的負(fù)面報道偏多,目前,已經(jīng)將關(guān)注到的信息匯報給了老板,至于是否繼續(xù)合作,要看國家對這件事情的定性。

“人活著要明白為什么而活”

“2016年,我就參加‘致良知四合院’的學(xué)習(xí)了。”李文告訴8號樓,他學(xué)習(xí)的是王陽明的心學(xué)。

之所以選擇參加“致良知四合院”的學(xué)習(xí),是因為“人活著要明白為什么而活”。在他看來,參加了學(xué)習(xí)后,自己的心性有了提高,開始活的明白了,做事也變的明白了。

“做企業(yè)也是這個道理,以前做企業(yè)就是單純的為了賺錢,有時甚至抱怨國家的稅負(fù)重。學(xué)習(xí)后,開始逐漸的明白,稅負(fù)重等同于你為國家做了貢獻(xiàn)。”他說,人應(yīng)該少點抱怨,多做點實在的成績。

據(jù)他介紹,自己參加的“致良知四合院”的學(xué)習(xí)次數(shù)并不多,總共兩三次,每次的報名費是2000元左右。對于員工來說,更多的學(xué)習(xí)機會來自公司內(nèi)部的安排。~

“我最近看到了很多關(guān)于‘致良知四合院’的報道,媒體應(yīng)該公道的去說這個事情。”他說,不管什么事情,總會有人說三道四。沒有哪件事情可以做的十全十美,如果真的有,反而奇怪了,“這個社會已經(jīng)很浮躁了,即便是好事公布出去,也會有人說三道四,往歪里帶。”

他告訴8號樓,“致良知四合院”作為公益性的組織,并非盈利性的咨詢公司,有什么問題都可以直接去找他們的老師。

8號樓注意到,據(jù)“致良知四合院”京東店鋪數(shù)據(jù)所示,其定價66元的自編書《文化自信與民族復(fù)興》(第三次修訂版,)“出版不到一年,銷售1000萬冊(截至2018年10月28日)”。計算可知,“致良知四合院”一年之內(nèi),僅賣書收入就有6.6億元。

對于這一數(shù)字,李文稱,“‘致良知四合院’畢竟是一個組織,需要保證內(nèi)部的運營。”他舉例說,好比組織一場學(xué)習(xí)會,也不會是某個人去承擔(dān)所有費用,而是參與者一起承擔(dān)。如果是正規(guī)的組織,還需要招人來做一些事情,而這些人也需要工資。

(應(yīng)采訪對象要求,文中人物為化名。)

 
(文/小編)
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