怎么做好成本會(huì)計(jì)？超詳細(xì)教程+圖解送你，小編感謝了整整120頁(yè)P(yáng)PT課件，幫助你學(xué)習(xí)，別錯(cuò)過(guò)哦！
（文末可免費(fèi)領(lǐng)取120頁(yè)P(yáng)PT課件）
一、 成本得基本概念1. 成本與費(fèi)用得區(qū)別與聯(lián)系
2. 產(chǎn)品成本得分類(lèi)
二、 成本歸集與分配三、 產(chǎn)品成本計(jì)算方法四、 本量利分析1. 固定成本
2. 變動(dòng)成本
3. 混合成本
4. 量本利分析得基本關(guān)系式
5. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)得措施
6. 利潤(rùn)敏感性分析
五、 標(biāo)準(zhǔn)成本管理1. 標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析
2. 標(biāo)準(zhǔn)成本得制定
3. 成本差異得計(jì)算與分析
4. 差異分析圖解
5. 變動(dòng)成本差異責(zé)任承擔(dān)分析
6. 固定制造費(fèi)用成本差異分析
六、 成本管理
1. 成本管理得意義
2. 成本管理得總體目標(biāo)
3. 成本管理得主要內(nèi)容
七、 責(zé)任成本管理1. 集權(quán)制與分權(quán)制
2. 責(zé)任中心類(lèi)型
3. 責(zé)任成本與產(chǎn)品成本比較
4. 責(zé)任成本得計(jì)算
5. 編制和修訂責(zé)任成本預(yù)算
6. 彈性預(yù)算
八、 目標(biāo)成本管理
九、 作業(yè)成本管理
十、 戰(zhàn)略成本管理
......
由于篇幅有限，無(wú)法展示完全，想要學(xué)習(xí)完整版120頁(yè)P(yáng)PT課件得小伙伴，看文末領(lǐng)取方式進(jìn)行操作就可以了！
領(lǐng)取方式：1、下方評(píng)論區(qū)留言：學(xué)習(xí)。并轉(zhuǎn)發(fā)收藏
2、感謝閱讀小編頭像，私我回復(fù)：資料，即可免費(fèi)領(lǐng)取！
