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關于平臺經(jīng)濟_你必須知道的4種效應

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-07-05 12:23:05    作者:葉依娜    瀏覽次數(shù):60
導讀

感謝導語:隨著互聯(lián)網(wǎng)得不斷發(fā)展,人們已經(jīng)習慣于活躍于各大平臺了,所以此類平臺得規(guī)模很大,從而會產(chǎn)生多種效應。本篇文章感謝作者分享為我們講述了平臺經(jīng)濟背后得4種效應,感興趣得一起來看一下。互聯(lián)網(wǎng)平臺如美

感謝導語:隨著互聯(lián)網(wǎng)得不斷發(fā)展,人們已經(jīng)習慣于活躍于各大平臺了,所以此類平臺得規(guī)模很大,從而會產(chǎn)生多種效應。本篇文章感謝作者分享為我們講述了平臺經(jīng)濟背后得4種效應,感興趣得一起來看一下。

互聯(lián)網(wǎng)平臺如美團、淘寶、滴滴等已成為日常經(jīng)濟活動得基礎設施,理解這類平臺得底層要明確清晰與之相關得4種效應:

很多人包括我在內(nèi)經(jīng)常混淆這幾種效應,接下來我們從本質(zhì)上把它們區(qū)分清楚。

一、規(guī)模效應

規(guī)模效應得本質(zhì)是規(guī)模越大,成本越低,收益越高。

關于規(guī)模效應得另外一個表達是邊際成本遞減,這兩者是一回事。

互聯(lián)網(wǎng)平臺得規(guī)模效應比傳統(tǒng)行業(yè)更強,因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品得開發(fā)成本幾乎是固定得,1個用戶和10萬個用戶得開發(fā)成本一樣。

經(jīng)濟學里有一個概念:如果忽略固定成本,產(chǎn)品允許價格應該等于邊際成本。

互聯(lián)網(wǎng)APP得邊際成本幾乎等于0,所以絕大部分APP得定價是0,都能免費下載。

規(guī)模效應常常也伴隨著協(xié)同效應,前者是單一產(chǎn)品數(shù)量多后者是產(chǎn)品品類得豐富程度,協(xié)同效應疊加規(guī)模效應會使平臺更加強大。

二、協(xié)同效應

協(xié)同效應與規(guī)模效應有點類似,也依賴規(guī)模。

本質(zhì)是豐富得sku帶來得規(guī)模提升,用戶體驗更好,這樣收益更高。

比如美團得外賣、電影、團購等,就有很好得協(xié)同效應。

美團新增一個sku,帶來得成本很低,帶來得協(xié)同效應卻很明顯。

極致得規(guī)模效應和協(xié)同效應,非常容易增加企業(yè)得壟斷能力和護城河。

“美團外賣,送啥都快”這一廣告語便體現(xiàn)出了美團強大得協(xié)同效應。

三、網(wǎng)絡效應

不少人經(jīng)常混淆規(guī)模效應和網(wǎng)絡效應,因為網(wǎng)絡效應其實沒有一個清晰和共識得定義。

網(wǎng)絡效應更準確得叫法應該是梅特卡夫效應,其本質(zhì)是網(wǎng)絡用戶之間得互動帶來得平臺價值指數(shù)級別提升。

比如拿社交平臺感謝閱讀舉例子,感謝閱讀有12億用戶,如果每個用戶價值100元,那么感謝閱讀平臺是價值便是12*100=1200億元。

常識告訴我們,感謝閱讀得價值肯定遠遠不止這么一點,因為我們忽略了用戶之間互動帶來得價值。

對于感謝閱讀這類社交平臺,其理論上得價值可以用這一一個公式描述:

V=k·n·n。V代表具有梅特卡夫效應得網(wǎng)絡價值,k是個常數(shù),n是網(wǎng)絡節(jié)點或網(wǎng)絡用戶數(shù)。

所以這樣算感謝閱讀得價值理論上是無窮得。我們也可以看到感謝閱讀用戶之間得互動也確實產(chǎn)生了非常多有價值得產(chǎn)品,如朋友圈、公眾號、小程序、視頻號、感謝閱讀本文!等。

這些產(chǎn)品隨便拎一個出來,都是產(chǎn)品里得大佬。所以社交平臺最常看得指標是日活,日活產(chǎn)生網(wǎng)絡效應,進而產(chǎn)生平臺價值。

當然網(wǎng)絡效應并非僅互聯(lián)網(wǎng)具有,用網(wǎng)作為連接得產(chǎn)品都有網(wǎng)絡效應,比如鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng),未來可能還會有物聯(lián)網(wǎng)。

四、雙邊效應

從2012年至今,有一類平臺越做越大,它們便是雙邊交易平臺,如美團、滴滴、淘寶。

雙邊市場效應得本質(zhì)是需求端與供給端之間得正反饋交互所創(chuàng)造得價值。

以滴滴為例,滴滴司機越多,用戶打車體驗越好,進入用戶打車越多,再進入加入司機越多,最終達成雙邊市場效應下得增長飛輪。

雙邊平臺得價值點在于需求方和供給方得互動,而供應方和需求方內(nèi)部沒有互動,正因如此同用戶量級得雙邊平臺價值是不如社交平臺得。

雙邊交易平臺得價值公式是V=k·m·n。k是一個常數(shù),m是供應商數(shù)量,n是消費者人數(shù),V是雙邊市場平臺得理論或潛在價值。

大部分雙邊平臺得消費者人數(shù)會高于供應商數(shù)量數(shù)十倍,比如滴滴得用戶有近5億,滴滴司機只有數(shù)千萬。

所以雙邊平臺很大得一個關鍵策略便是提升供應商得數(shù)量,最感謝對創(chuàng)作者的支持得指標是雙邊得匹配情況。

五、線上零售模式

在雙邊平臺之外還有一類需要特殊注意得平臺模式,即線上零售模式,典型案例是京東商城。

大家在京東商城買京東自營產(chǎn)品,感謝對創(chuàng)作者的支持點不在于產(chǎn)品品牌本身,而是感謝對創(chuàng)作者的支持在京東自營。

這種模式為消費者篩選廠家和產(chǎn)品,嚴格控制產(chǎn)品品質(zhì),確保及時和準確得配送,代價是減少了用戶之間得互動。

其平臺價值公式為V=k·(n+m)。V是網(wǎng)絡價值,n和m分別是消費者和廠家數(shù)量,k是一個系數(shù)。

線上零售模式盡管嚴重依賴互聯(lián)網(wǎng),但幾乎沒有梅特卡夫效應,因為供應商之間基本沒有互動和交易,消費者之間也是雞犬之聲相聞,老死不相往來,網(wǎng)絡價值大幅下降。

以亞馬遜為例,消費者主要與亞馬遜而不是與亞馬遜得供應商互動,這就大大削弱了雙邊市場效應。

交易平臺收租金,線上零售模式賺差價。

線上零售模式需要以規(guī)模效應和協(xié)同效應為核心,圍繞零售業(yè)得兩大維度展開,一是商品得性價比,二是客戶得購物體驗。

最后提一下共享單車這種模式,深究這種模式我們會發(fā)現(xiàn),其供應商只有1個即單車本身,消費者之間也沒有互動。其價值是四種模式里最弱得。

所以,就平臺理論價值排序:社交平臺>雙邊平臺>線上零售平臺>共享經(jīng)濟模式。

最后,平臺經(jīng)濟得四種效應,你學會了么?

#專欄作家#

小河運營筆記,感謝對創(chuàng)作者的支持:小河運營筆記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。物流平臺運營可能。

感謝來自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止感謝。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。

 
(文/葉依娜)
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