作為國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)中的元老級(jí)品牌，華米OV的名頭十分響亮，總共霸占了將近85%的市場(chǎng)份額。拋開華為不談，正在使用小米OV手機(jī)的人，是以“億”為單位來計(jì)數(shù)的。

不過我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象：使用過小米手機(jī)的人，普遍對(duì)OPPO和vivo的產(chǎn)品不感冒；而OV的老用戶們，也不太愿意嘗試小米手機(jī)。這是為什么呢？我們都知道華為和小米的粉絲經(jīng)常吵架，那為什么小米和OV的粉絲也互相不對(duì)付呢？

1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念不同，小米擅長硬件堆料，OV則強(qiáng)調(diào)“氣質(zhì)”。

眾所周知，小米就是靠極致性價(jià)比手機(jī)起家的，“性價(jià)比”這三個(gè)字和小米深度捆綁在了一起，“為發(fā)燒而生”才是小米的品牌信仰。也正因如此，小米手機(jī)特別擅長硬件堆料，恨不得把所有能用到的零部件，都塞進(jìn)小小的機(jī)身之中。一般來說，在同一價(jià)格區(qū)間，小米手機(jī)的處理器型號(hào)或者整體硬件規(guī)格，要明顯優(yōu)于OV。后來小米追求品牌高端化，這一特色自然也“遺傳”到它的獨(dú)立子品牌紅米身上。

OPPO和vivo是一對(duì)親姊妹，這兩大廠商同根同源，往上倒騰三代，都可以追溯到曾經(jīng)的數(shù)碼產(chǎn)業(yè)巨頭步步高。無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念還是經(jīng)營策略，OPPO和vivo其實(shí)都蠻像的。OV手機(jī)雖然也講究實(shí)惠，但并不會(huì)特別強(qiáng)調(diào)性價(jià)比，外觀設(shè)計(jì)以及美顏拍照才是它們的強(qiáng)項(xiàng)，甚至愿意為此而降低處理器的規(guī)格，只為節(jié)約成本。從這里我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，小米OV的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念是有區(qū)別的，而這也會(huì)導(dǎo)致各自的受眾群體存在差異。

2.三大品牌的核心受眾并不重復(fù)，各有各的偏好。

小米/紅米手機(jī)的忠實(shí)用戶都是哪些人？90%以上都屬于以下這幾類：中學(xué)生/大學(xué)生、年輕上班族、硬核數(shù)碼發(fā)燒友與參數(shù)黨，而且男性用戶居多。

反觀OPPO和vivo和用戶，則以女性居多，年齡覆蓋范圍更廣一些，用戶大多喜歡美顏?zhàn)耘?，特別注重產(chǎn)品的外觀，對(duì)處理器芯片、CMOS傳感器尺寸、屏幕參數(shù)等具體信息缺乏了解，追求的是主觀使用感受，而不是跑分。從客源的角度來分析，買小米手機(jī)和買OV手機(jī)的人，本來就不是一類人，差異是比較大的。

3.品牌形象存在差異，刻板印象難以扭轉(zhuǎn)，終究需要時(shí)間來克服。

無論是在哪個(gè)行業(yè)，一般都會(huì)存在品牌鄙視鏈，手機(jī)行業(yè)自然也不例外。在廣大消費(fèi)者心目中，部分手機(jī)品牌是自帶標(biāo)簽的，比如：買小米/紅米手機(jī)的人都是窮學(xué)生、買OPPO vivo手機(jī)的人都是數(shù)碼小白、買華為手機(jī)的人都是愛國憤青、買蘋果iPhone的都是人傻錢多的土豪。類似的標(biāo)簽和刻板印象，也會(huì)驅(qū)使著消費(fèi)者做出相應(yīng)的決策，這間接導(dǎo)致了用戶在選擇手機(jī)時(shí)會(huì)夾雜各種主觀情緒。

事實(shí)上，無論是哪個(gè)手機(jī)品牌的產(chǎn)品，都有各自的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，沒有誰好誰壞一說，這種鄙視鏈本來就是畸形產(chǎn)物，不值得提倡！隨著時(shí)間的推移，華米OV的品牌形象也在發(fā)生變化。比如很多小米旗艦機(jī)，已經(jīng)可以和“數(shù)碼奢侈品”掛鉤了；再比如vivo的iQOO系列產(chǎn)品，也憑借超高的性價(jià)比，征服了不少硬核的理工直男。

總而言之：

經(jīng)過仔細(xì)分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)小米OV手機(jī)的用戶確實(shí)存在一些差異，之所以會(huì)存在這些差異，是因?yàn)楦鞔笃放频漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)理念并不相同。蘿卜青菜各有所愛，別說小米OV，還有很多人偏愛魅族中興努比亞這樣的小眾品牌手機(jī)呢！沒有誰高誰低、孰優(yōu)孰劣之分，大家覺得呢？